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专访宏电铁合金公司副经理王革新

2014/2/24  来源/作者:不锈钢现货网  类别:
行业名企
  浏览:677

  宏电铁合金公司2014年生产经营目标
  
  1.经营目标:营业收入12.6亿元,产值12.6亿元;努力实现全年盈亏持平目标。
  
  2.生产目标:硅铁产量5.65万吨,硅锰产量6.85万吨,高碳铬铁(50基)产量8.5万吨。
  
  
  2013年是宏电铁合金公司发展历程中十分艰难的一年,受宏观经济增速回落、钢铁市场不景气影响,铁合金行业整体陷入低迷,铁合金产品市场价格持续低位运行,产品盈利能力大幅下滑,行业普遍出现亏损局面,经营压力超过往年。
  
  “2013年,宏电铁合金公司在集团公司和各相关部门的大力支持下,通过加强基础管理,细化岗位操作,提升产品质量,深入开展降本增效活动,加强经营管控,克服诸多不利因素,产量相比2012年,增加2.4万吨,完成了目标计划。通过技术改造实现了电耗降低,同比2012年,硅铁电耗降低108kWh/t、硅锰电耗降低130kWh/t、高碳铬铁电耗降低173kWh/t,为生产经营创造了有利条件。”该公司副经理王革新告诉记者,2013年,宏电铁合金公司通过优化配料结构、探索电极焙烧等措施,实现10万吨高碳铬铁项目的达产;通过3号、4号矿热炉馈电系统技术改造,实现硅铁电耗大幅降低;通过优化经济配料,重点加强生产组织和现场实际操作规范,硅锰产能得到释放,在当前市场形势下,硅锰产品实现持续盈利。
  
  2014年宏电铁合金公司面对的形势依旧严峻。王革新说,按2013年9月份国内铁合金日均产量10.72万吨推算,2013年国内铁合金产量达到3581.84万吨,创新高,同比增长14.46%,在2012年短暂的增长率下降之后再次挑战2011年16.67%的高增长水平,产能过剩可见一斑。若钢铁行业在2014年依然处于微利状态,则铁合金产业也会继续低迷。具体来讲,一是锰矿、铬矿等铁合金主要原料进口价格将持续高位运行,但铁合金产品价格下行压力较大,导致利润空间进一步被挤压;二是铁路运费不断上涨导致成本增加;三是电价等不确定性因素也将带来生产成本的增加。
  
  “2014年,宏电铁合金公司必须主动适应市场环境变化,敏捷应对市场波动,积极迎接各种挑战,严控生产成本,广泛深入开展挖潜增效活动,进一步提升企业的生产经营能力和综合竞争力。”王革新说。
  
  为应对严峻的市场环境,进一步挖掘内部潜力,提升公司产品质量和经营管理水平,实现盈亏持平目标,尽最大努力确保2014年经营目标完成,宏电铁合金公司经过认真研究讨论,决定采取以下几个方面的经营措施:一是加强安全管理工作。2013年,该公司在安全管理上有了很大的进步,特别是在隐患排查治理方面做了很多工作。2014年,该公司将继续坚持去年的一些好做法,重点在培养职工“安全第一”的思想上做工作,确保安全目标的实现。二是狠抓基础管理。2013年,宏电铁合金公司在作业区层级进行指标分解,工作分工进一步细化,基本框架结构已经形成。但是在标准化作业方面与集团公司其他单位存在一定差距,突出表现为执行力差。今年,将着重抓好标准化作业,使基础管理工作上一个新台阶。三是优化经济配料,加强原燃料的管理。根据市场需求,从采购环节入手,以效益为中心加强配料核算,这也需要集团公司相关部门给予一定支持。四是细化岗位操作规程,在稳定生产、提高产品质量方面有一定提升。五是继续深入开展降低电耗项目攻关,重点从辅助电耗入手,起到降本增效的作用。六是进一步稳定职工队伍。宏电铁合金公司2009年成立,职工平均年龄27.7岁,职工队伍建设难度较大。2014年,将继续做好对职工的关心关怀工作,加强对班组长的培训,多方入手稳定职工队伍。同时尽最大努力解决职工工作中的问题,尊重职工、关心职工,努力改善职工的工作环境,提高职工对于企业的认知度,充分调动职工积极性,依靠职工办好企业,确保全年目标任务的完成。   (记者 王金龙)
  


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